[讀書心得] 浪漫企業家,新一波經濟革命再起:APPLE、GOOGLE、麥肯錫 如何把浪漫變成一門好生意?

The Business Romantic: Give Everything, Quantify Nothing, and Create Something Greater Than Yourself
作者:Tim Leberecht
譯者:洪士美
出版社:今周刊  
出版日期:2016/09/29

因緣際會之下拿到了本書。這陣子剛好書的主人想念他了,就抓了點空擋把這本書讀完才好物歸原主。內容算是有趣,在講工作這件事情(或說經營企業)加點浪漫的要素,或許能讓生活變得更有意義一點。書中用了大量的案例來說明浪漫的企業家的「大略」模樣,確實有一些能讓人心情為之一振的味道。推薦給覺得工作很無聊的人一讀。

本書裡面的浪漫(主義),是相對於犬儒主義來說的。犬儒主義,我從本書裡讀到的定義,約略是指一切的情感元素都只是做做樣子、毫無價值,反正人生在世不過就是求個過好日子,做個一顆社會化的棋子(小螺絲釘)也沒什麼不好。而現在社會的價值觀就是以這樣子的「犬儒思想」為主流,原因無他,因為市場經濟發展迅速,很多事物都變得可以用錢衡量,其中也包含著「情感」這類不好量化的元素。畢竟用錢來衡量最有「效率」,於是就會產生花一萬塊買的禮物肯定比一千塊的還要有誠意(即使這可能投入了很多心血)這樣的結論。

直觀來看,這樣當然「不對」,本書作者認為多點浪漫元素可以讓人生更富足、充滿意義,進而扭轉這樣子的社會風氣,以下一樣就我的理解來整理(我有加入一些個人意見來改寫,要知道原來作者怎麼寫的還是看書吧😂)。

情感

我們的社會要能運作,除了市場動機(賺錢)以外,還有很大一部分是我們心中有著社交以及情感的需求。去飲料店買東西有時候不見得是為了解渴,或許是喜歡可愛美眉遞上清涼飲料時臉上的笑容之類的。是啊,美眉不管笑不笑都可以,但如果多花一點點力氣,臉上帶著笑容肯定讓整趟消費的體驗加分吧。在進行寫email之類的例行工作也是一樣,如果能花點巧思來經營內容(而非發罐頭信),或許就有些人能夠透過筆下的文字感受到溫度。雖然現在傳訊息、通電話、甚至是視訊聊天都那麼方便,但怎麼樣還是比不上花點時間碰面聊聊吧。見面三分情嘛,而且拉近彼此的距離也能讓感情加溫。

冒險

不要只是墨守成規。待在舒適圈裡面,雖然說也是能夠順利的生活,但久了就是比較無聊、難以燃起熱情。做一些新奇有趣的事情不見得能有「比較高」的獲利,甚至是含有許多風險成分,但也就是得這樣才能突破現狀。只是按部就班,什麼都照規矩來,在這沒兩天就日新月異的資訊時代也是有某種潛在危險的。既然如此,那何不多冒一點險呢?

熱情

盡力的去追求,不留餘力的做吧。不用太在意結果會不會「賺錢」,很多無法衡量的好玩元素也是有意義的。就像是花時間與朋友吃飯聊天,談話內容即便只是沒啥意義的垃圾話,但要培養彼此間的情感,這類型的時間還是省不得,所以這就是有意義的。花時間辦一場很美的秀來證明自己的能力,即使最後回收沒有幾個錢(就像放煙火),但還是留下許多青春汗水寫成的美好回憶。既然都做了就投入吧,如果只是沾沾水、稍微嘗試一下,在腦中裡面留下的痕跡也不夠吧,那要怎麼回想呢?

擁抱可能性

要留點空間給未來,相信事情總會改變。在心態上,就不能只是抱著熱情就一股腦一直衝,這樣頭太鐵、太固執,還是要能接受不同意見,能夠轉換角度來看事情。讓自己的腦袋也保留一些空間來改變,留點轉圜餘地給自己,這樣的靈活性能使決策結果更好。即使規矩已經訂下的,也要能夠保留一些模糊地帶,如此才會有「發揮」的可能。這就像是看劇、看演唱會,每一次的演出都會隨著當天表演者的詮釋不同而有些驚喜,如果每次都是一模一樣,即便這樣很「完美」,但久了一樣會無聊吧。浪漫不等於完美。

行動

踏出改變的第一步吧。說再多都比不上實際的操作,這點是無法透過「文字」來理解的,必須身體力行才行。

浪漫組織

單一價值體系組成的組織並不浪漫,最好有許多不同元素加進來,才會有很多衝突火花,整場戲也才會好看。除了懷抱著浪漫元素的主角以外,也要有一些配角。書中提到一定要有一個副手,能夠支持主角的浪漫行為(也就是個幫腔的)。再來要有一個反對者,加入不同聲音能讓組織內部不會「過熱」,還能有些理性拉住。需要一個人負責營運、一個人負責說故事,這兩個角色要能將「浪漫」的東西具體成實際執行的產出,畢竟光是有夢是不夠的。

來點結論

浪漫對我來說,就是勇敢地追求夢想。這部分或許也是我欠缺的吧,很多事情都做得不夠、不完整,這樣下來多少會留下遺憾。除了要好好對人以外,或許要大膽一點的追求自己想要的生活才是。繼續加油。

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